<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه پیام نور</PublisherName>
				<JournalTitle>فصلنامه علمی  پژوهش‌­های کاربردی در مدیریت ورزشی</JournalTitle>
				<Issn>2345-5551</Issn>
				<Volume>11</Volume>
				<Issue>3 (زمستان 1401)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2022</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analysis of the social capital status of Iranian sports (Case study of sports elites)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل وضعیت سرمایه اجتماعی ورزش ایران( مطالعه موردی نخبگان ورزشی)</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>18</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">9055</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/arsm.2022.9055</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سیده ندا</FirstName>
					<LastName>میرحاجیان</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ابوالفضل</FirstName>
					<LastName>فراهانی</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی محمد</FirstName>
					<LastName>صفانیا</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم تحقیقات، تهران ، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>شیوا</FirstName>
					<LastName>ازادفدا</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2021</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>29</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this study was a qualitative study of the social capital status of Iranian sports (a case study of sports elites). The method of the present study was qualitative and exploratory. The statistical population of the study included national athletes who have a history of winning medals in the Asian, World and Olympic Games. The sampling method was non-probabilistic sampling, with purposeful selection and with maximum variability or heterogeneity. The sample size in this study was 16 people. The interview measurement tool was open and was analyzed based on three stages of open, axial and selective coding. Based on the coding of the first stage, 109 open source codes were identified through review of interviews with experts. Also, the results showed that causal factors of the central codes (existence of behavioral capacity, normative synergy, individual factors and socialization factors) Underlying factors (environmental compatibility, appropriate infrastructure and contexts, values and norms, relationships and interpersonal trust), intervention factors (lifestyle, social mobility, professionalization of athletes, motivation), strategies (association relations, Financial and economic factors, support, effective strategies) and finally the consequences (social consequences, quadruple development of educational levels, improving the health index in the community, personal outcomes).</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از این پژوهش تحلیل وضعیت سرمایه اجتماعی ورزش ایران( مطالعه موردی نخبگان ورزشی) بود. روش پژوهش حاضر کیفی و از نوع اکتشافی بود. جامعه آماری پژوهش شامل ورزشکان ملی که سابقه مدال آوری در بازی های آسیایی، جهانی و المپیک دارند می‌باشد بود. روش‌نمونه‌گیری به صورت نمونه‌گیری غیر‌احتمالی، با انتخاب هدفمند و با حداکثر تنوع یا ناهمگونی بود. اندازه نمونه در این پژوهش برابر با 16 نفر بود. ابزار اندازه‌گیری مصاحبه باز بود و بر مبنای سه مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی تحلیل شد. با استناد به کدگذاری مرحله اول، از طریق بازبینی مصاحبه‌های انجام گرفته با صاحب‌نظران 109 کدباز شناسایی گردید، همچنین نتایج نشان داد عوامل علی از کدهای محوری (وجود ظرفیت رفتاری، هم‌افزایی هنجاری، عوامل فردی و عوامل جامعه پذیری)، عوامل زمینه‌ای (سازگاری محیطی، زیرساخت و بسترهای مناسب، ارزشها و هنجارها، پیوندها و اعتماد بین فردی)، عوامل مداخله‌گر (سبک زندگی، تحرک اجتماعی، حرفه‌ای شدن ورزشکاران، انگیزه)، راهبردها (روابط انجمنی، عوامل مالی و اقتصادی، حمایت، استراتژی‌های موثر) و در نهایت پیامدها از (پیامدهای اجتماعی، توسعه چهارگانه سطوح تربیتی، بهبود شاخص سلامتی در جامعه، چیامدهای شخصی) تشکیل شده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نخبگان ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سرمایه اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سرمایه اجتماعی در ورزش</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://arsmb.journals.pnu.ac.ir/article_9055_bc8dbf25da75809f875e71ce8fba26fd.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
