تأثیر جوسازمانی بر اشتیاق و سکوت سازمانی با نقش میانجی گری صخره شیشه‌ای کارکنان زن ادارات ورزش و جوانان استان های غرب کشور

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 استادیار، مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور

2 استادیار، گروه مدیریت ورزشی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه، ایران

3 استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور

4 استادیار، گروه تربیت بدنی، دانشگاه پیام نور

5 کارشناس ارشد مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور تهران

10.30473/arsm.1970.6436

چکیده

هدف از انجام پژوهش حاضر، مطالعه تأثیر جوسازمانی بر اشتیاق و سکوت سازمانی با نقش میانجی‌گری صخره شیشه‌ای کارکنان زن بود. روش تحقیق حاضر توصیفی- پیمایشی است. نمونه آماری شامل 110 نفر از کارکنان زن بود. برای سنجش جوسازمانی از پرسشنامه جوسازمانی (سوسمان)، سکوت سازمانی با پرسشنامه هارلوز (2001) و اشتیاق سالون (2001) موردسنجش قرار گرفت. پرسشنامه صخره شیشه‌ای کـه بابـایی زکلیکی (1385) تدوین کرده است، استفاده شد. یافته‌ها نشان‌دهنده اثر جوسازمانی برافزایش اشتیاق سازمانی و کاهش سکوت سازمان و صخره‌ی شیشه‌ای هست. ضرایب علی مسیرهای بین سه سازه اصلی پژوهش نشان از تأثیر غیرمستقیم جوسازمانی (از طریق میانجی صخره شیشه‌ای) برافزایش اشتیاق و کاهش سکوت سازمانی دارد. بر اساس نتایج تحقیق می‌توان گفت که صخره شیشه‌ای بر اشتیاق به کار تأثیر منفی دارد. بدین معنا که هرچقدر زنان جامعه موردنظر در محیط کاری خود وجـود صخره شیشه‌ای را بیشـتر احساس کنند، میل و رغبت آنان برای کار کـاهش مـی‌یابـد.

کلیدواژه‌ها


-        Adabi, H., & Yektayar, M. (2015). The relationship between organizational climate and organizational trust with employee participation in decision-making. Journal of Applied Sport Management, 1(13), 81-91 ( Persian).

-        Adeniji, A. A. (2011). Organizational climate and job satisfaction among academic staff in some selected private universities in southwest Nigeria. (Master's Thesis), Covenant University.

-        Afkhami Ardakani, M., & Mehrabanfar, E. (2015). Organizational silence, from roots to solutions: A case study in Iran petroleum industry. Iranian Journal of Oil & Gas Science and Technology, 4(2), 68-83.

-        Azadmhr, A., & Nasti Zaei, N. (2016). The relationship between ethical climate and organizational silence Staff. Journal of Medical Education, 9(24), 4-24 ( Persian).

-        Çavus, M. F., & Demir, Y. (2010). The Impacts of Structural and Psychological Empowerment on Burnout: A Research on Staff Nurses in Turkish State Hospitals/Les Impacts De L'empowerment Structurel Et Psychologique Sur L'épuisement: Une Recherche Sur Le Personnel Infirmier Dans Les Hôpitaux En Turquie. Canadian social science, 6(4), 63.

-        Chaudhary, R., Rangnekar, S., & Barua, M. K. (2014). Organizational climate, climate strength and work engagement. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 133, 291-303.

-        Cosentino, A. B. (2017). Women in Leadership within Professional Sport in Canada. (Master's Thesis). University of Western Ontario.

-        Dabbagh, P., Esfahani, A.N., & Shidk, A. (2012). Studing relationship beetwin perceived organization justice and organization silence. Case study: ( khorshid hospital personals). Institute of interdisciplinary bus Res, 3(10), 468-478.

-        De Alwis, A., & Bombuwela, P. (2013). Effects of glass ceiling on women career development in private sector organizations–Case of Sri Lanka. 2013;5(2):3-19.

-        Elçi, M., Erdilek, M. K., Alpkan, L., & Şener, İ. (2014). The mediating role of mobbing on the relationship between organizational silence and turnover intention. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 150, 455-464.

-        Ferguson, M., Carlson, D., Zivnuska, S., & Whitten, D. (2012). Support at work and home: The path to satisfaction through balance. Journal of Vocational Behavior, 80(2), 299-307.

-        Fletcher, D., & Watson, T. (2007). Voice, silence and the business of construction: Loud and quiet voices in the construction of personal, organizational and social realities. Organization, 14(2), 155-174.

-        Girod, S., Fassiotto, M., Grewal, D., Ku, M. C., Sriram, N., Nosek, B. A., & Valantine, H. (2016). Reducing implicit gender leadership bias in academic medicine with an educational intervention. Academic Medicine, 91(8), 1143-1150.

-        Hashemi, S.S., Mrzayy, Z., Beshlideh, K., & Naami, A.Z. (2016). Analysis of the consequences of organizational ethical climate. Journal of Ethics in Science and Technology, 11(3), 49-59( Persian).

-        Hatami, S., Beirami Eagderi, J.A., & Sobhani, Y. (2015). The relationship between organizational climate and quality of work life and productivity in sports organizations. Journal of Sport Management(36), 227-242 ( Persian).

-        Heidarinejad, S., & Moradi Pour, M. (2011). Attachment relationship between job involvement and organizational climate organizational PE teachers in secondary schools in Ahvaz. Sport Management, 8, 5-21( Persian).

-        Hosseini, S.E., & Yamini Firouz, M. J. (2013). organizational climate assessment departments of Sport and Youth: A Case Study in Babol  Amol and Babolsar journal of Management and Physiology 1(1), 11-12( Persian).

-        Morrison, E. W., See, K. E., & Pan, C. (2015). An approach‐inhibition model of employee silence: The joint effects of personal sense of power and target openness. Personnel Psychology, 68(3), 547-580.

-        Nasiri valikbani, F., Ardalan, M.R., & Bheshtirad Rod, R. (2014). Study rocks glass to reduce the role of perceived organizational justice (case study of female employees Urmia University). Journal of Women's Studies, 12(4), 149-172( Persian).

-        Nasiri valikbani, F., Ardalan, M.R., & Bheshtirad Rod, R. (2015). Effect of rock glass on job engagement with the mediating role of organizational silence. Women in Developmentand Policy, 13(3), 337-398 ( Persian).

-        Nazari, R., &Latifi, A. (2018). The effect of glass ceiling on promotion of women's management position in sports organizations. Journal of Sport Management, 10(3), 477-465 ( Persian).

-        Safarzadeh, S., Naderi, F., Asgari, P., Eenaeati, M., & Haidari, A. (2012). relationship Innovative organizational climate and job engagement with organizational citizenship behavior in female employees. Journal of Women and Culture, 15, 69-82 ( Persian).

-        Shabani Bahar, Gh., & Sharifi Eskandari, A. (2016). determine the relationship between organizational silence and staff burnout Sport and Youth offices in Hamedan province. Journal of Contemporary Sport Management, 11( Persian).

-        Taleghani, GR., Pourezzat, A.A., & Faraji, B. (2009). The effect of the degradation of women in the development of Iran's electricity glass cliff Journal of Public Administration, 1(2), 82-109 ( Persian)

-        Timming, A. R., & Johnstone, S. (2015). Employee silence and the authoritarian personality: A political psychology of workplace democracy. International Journal of Organizational Analysis, 23(1), 154-171.

-        Xu, A. J., Loi, R., & Lam, L. W. (2015). The bad boss takes it all: How abusive supervision and leader–member exchange interact to influence employee silence. The Leadership Quarterly, 26(5), 763-774.

-        Zarghami fard, M., & Behbudi, M.R. (2014). glass cliff phenomenon, experiences and challenges of women in positions of leadership. organizational culture Management Journal, 12(2), 191-211( Persian).

-        Zebardast, M.A., & Naderian Jahromy, A. (2016). Anticipated organizational silence through the General Directorate of Youth and Sports personality type Kerman. Journal of Human Resource Management in Sports,(1), 45-54( Persian).