خصوصی سازی اماکن ورزشی دولتی استان البرز : الزامات و اقدام ها

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی، تهران، ایران.

2 دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، ایران.

3 استادیار، گروه مدیریت ورزشی، پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی، تهران، ایران.

4 دانشیار، گروه مدیریت ورزشی، پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی، تهران، ایران

10.30473/arsm.2025.71683.3899

چکیده

با توجه به گسترش دامنه خدمات دولتی در سال‌های اخیر، افزایش هزینه‌های عمومی و مسائل اقتصادی و بسیاری از عناصر دیگر لازم می‌سازد تا بهبود کارکرد سازمان‌های دولتی به‌عنوان یک امر حیاتی مورد توجه قرار گیرد که یکی از این ارگان‌ها اماکن ورزشی دولتی می‌باشد. در این راستا سهم ورزش در اقتصاد ملی هر کشور رابطه مستقیمی با میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در بخش ورزش دارد. لذا پژوهش حاضر به بررسی وضعیت خصوصی‌سازی اماکن ورزشی دولتی استان البرز در سال‌های 1393 تا 1396 پرداخت. جامعه آماری شامل همه رؤسا و معاونین ادارات ورزش و جوانان حوزه­ها و شهرستان­های استان البرز؛ روسا و نایب‌رئیسان (بانوان) هیئت‌های ورزشی؛ مستاجرین اماکن ورزشی و مربیان شاغل در اماکن ورزشی واگذار شده و ورزشکاران و قهرمانان و استفاده‌کنندگان از اماکن ورزشی استیجاری و کارشناسان تربیت بدنی ادارات ورزش و جوانان حوزه­ها و شهرستان­های استان البرز و استادان متخصص ورزشی بود. با استفاده از روش گرندد تئوری مقوله‌ها، مفاهیم و گویه‌ها برای شرایط علی، عوامل زمینه‌ای، عوامل مداخله‌گر، راهبردها و پیامدها استخراج شد. در روند تحقیق، وضعیت موجود شرایط خصوصی کردن سالن‌های ورزشی دولتی، فرصت‌ها و تهدیدهای پیشروی خصوصی‌سازی اماکن ورزشی، چالش‌ها و موانع خصوصی‌سازی اماکن بررسی شدند. طبق مدل مفهومی استخراج شده شرایط علی شامل حساسیت و اهمیت بالای ورزش در کشور، جدی بودن بحث خصوصی‌سازی، مدیریت دولتی، محیط بین‌المللی، تأثیرات مثبت خصوصی‌سازی، محدودیت‌های پیشروی خصوصی‌سازی، شرایط زمینه‌ای شامل عوامل درون‌سازمانی و رفع محدودیت‌ها، افزایش مشوق توسعه خصوصی­سازی بر اشتغال و ورزش عمومی و مؤلفه‌های تأثیرگذار وضعیت موجود و سوق‌دهنده‌های محیطی به‌عنوان شرایط مداخله‌گر شناسایی شدند. با توجه به نتایج مثبت خصوصی‌سازی، گام برداشتن در این مسیر برای اماکن ورزشی کارگشاست.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


Ahmadi, A. (2007). Investigating the obstacles and problems in the privatization of sports from the perspective of the private clubs of Urmia city. 1th National City and Sports Conference, Tehran. (In Persian)
Christopher, A. (2015). Facilities/Equipment as Predictor of Sport Development in edo. European Journal of Research In Social Sciences, 3(3), 2056-5429.
Diejomaoh S, ET AL (2015) Availability of Facilities and Equipment for Sports Administration at the Local Government Areas of Delta State, Nigeria, Academic Journal of Interdisciplinary Studies, MCSER Publishing. Rome-Italy, 4(2).
Ehsani, M. (2003). Contemperary Management in Sports. Tarbiat Modares University Publication, 1st edition, Tehran. (In Persian)
Elahi, A. (2008). Obstacles and solutions to the economic development of the football industry in the Islamic Republic of Iran.
 
     PhD Dissertation, Physical Education and Sport Sciences Faculty, University of Tehran (In Persian)
Elahi, A., Sajjadi, N., Khabiri, M., & Abrishami, H. (2009). Barriers to the Development of Revenues from Sponsorship in Iran Football Industry. Sport Management Journal, 1(1), 189-202.
Ghanbari Firouzabadi, A. et al (2011). Privatization of sports facilities in Iran, opportunities and threats. Papers of the 7th International Conference on Physical Education and Sports Sciences, Tehran. (In Persian)
Holt, M. (2007). The ownership and control of elite club competition in european football. Soccer and society, 8(1), 50-67.
Jones, D. (2010). Deloitte: Annual Review of Football Finance, National interest. Sports Business Group at Deloitte. In: www.deloitte.co.uk/sportsbusinessgroup
Karamzadeh, L., & Nasiri, M. (2023). Meta-analysis of factors and obstacles affecting the privatization of sports in Iran. Strategic Studies on Youth and Sports22(60), 61-84. Doi: 10.22034/ssys.2022.1991.2411. (In Persian)
Moghani, H. (2015). Designing and explaining the role of the government in the process of privatization of sports in Iran. PhD Dissertation in Physical Education and Sport Sciences. Urmia University. (In Persian)
Mollajafari, A. (2011). Investigating the role of handing over government sports facilities to the private sector on the development of sports in Tehran province in line with the fulfillment of Article 88. M.A Thesis in Physical Education. Payam Noor University, Shahre Rey Branch. (In Persian)
Olson, J. (2008). Facility and Equipment Management for Sport Directors. Human Kinetics. Omolawon, K.O. Ibraheem, T.O. (2005). Opinion of athletes, sports administrators and sports philantropists on privatizations of sports. Journal of physical and Health Education, 9(1).
Padash, D. (2009). Prioritization of effective factors on the privatization of sports clubs using the process of hierarchical analysis. M.A. Thesis. Physical Education and Sport Sciences Faculty, Isfahan University. (In Persian)
Panahi, M., Heidarpoor, F., Esamailzadeh mogry, A., & keyghobadi, A. (2022). Privatization in Iran; New Regional Economic and Financial Challenges with Data Foundation Theory (grounded theory). Journal of economics and regional development, 28(22), 23-56. doi: 10.22067/erd.2022.70873.1053. (In Persian)
Pitney, A., & Parker, J. (2009). Qualitative research in physical activity and the health professions. Canada: Human Kinetics. 56.
Rostami, M. et al. (2011). Investigating the role of privatization principles in the development of sports in East Azarbaijan Province. 6th National Conference of Physical Education and Sports Science Students. (In Persian)
Salari, M. (2013). Factors affecting the investment of the private sector in the construction of sports facilities in Kerman. M.A. Thesis. Urmia University. (In Persian)
Salatin Eslamiye, M., Nemati, N., & Bagherpour, T. (2023). Investigating Obstacles to the Privatization of Iranian Football Clubs by Legal Approach. Strategic Studies on Youth and Sports22(59), 173-191. Doi: 10.22034/ssys.2022.1667.2170 (In Persian)
Salimi, S. (2022). Privatization in Iran with emphasis on article 44 of Constitution. Contemporary jurisprudence and law, 7(18), 256-267. (In Persian)
Tomaru, Y. (2007), Privatization, productive efficiency and social welfare with a foreign competitor. Research in Economics, 61, 224-232.
Torabi, M., & Safarikia, M. (2023). Privatization organization and the degree of fulfillment of the goals of Article 44 of the Constitution in the governments11th and 12th. International Journal of Nations Research, 7(74), 29-46. (In Persian)
Tsameny, M., Onumah, J., tetteh-kumah, E. (2010). Post-Privatization performance and organization changes: Case study from Ghana. Critical perspectives on Accounting, 21, 428-442.
Welsh, D., & Frmond, O. (2011). The case-by-case approach to privatization Techniques and examples. Translated by Study Management and Planning. Etrat Publication.
Yarahmadi, M., & Sadeghi Shahdani, M. (2023). Analyzing the Privatization of Downstream Oil and Gas Industries in Iran from the Perspective of Ostrom's Institutional Analysis and Development Framework. Quarterly Journal of Applied Theories of Economics, 10(1), 245-288. Doi: 10.22034/ecoj.2023.55743.3170 (In Persian)
Zare, A., Babaeian, A., Moradi, G. R., & Hosseini, S. A. (2015). The Identification and Prioritization of the Exiting Challenges of Privatization of Iranian Football Clubs Using PEST1 Model. Sport Management Journal, 6(4), 575-593. Doi: 10.22059/jsm.2015.53110
Zhang, B., & Zhang, L. (2009). Government Regulations of the Privatization of the Public Sports Facilities. Sport Science Research, 11, 12-13.