هدف پژوهش حاضر، بررسی رابطه مشارکت کارکنان، مقاومت در برابر تغییر و تحلیل رفتگی شغلی کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان خراسان بزرگ(رضوی شمالی و جنوبی) بود. جامعه آماری این پژوهش را کلیه کارکنان ادارات کل ورزش و جوانان خراسان بزرگ متشکل از 140 نفر تشکیل داده اند. ضمن این که از روش نمونه‌گیری سرشماری استفاده شده است. به منظور دستیابی به اهداف تحقیق از پرسش نامه‌های محقق ساخته «مشارکت کارکنان»، «مقاومت در برابر تغییر» و پرسش نامه استاندارد «تحلیل رفتگی شغلی» مسلش استفاده شد. روایی هر سه پرسش نامه به تایید 10 متخصص رسید و پایایی آن در آزمون مقدماتی با 32 آزمودنی و آلفای کرونباخ به ترتیب 925/0، 822/0 و 878/0 محاسبه شد. برای تحلیل داده ها از روش های آماری توصیفی و استنباطی مانند کلموگروف اسمیرنوف، همبستگی پیرسون و آنووا با کمک نرم افزار SPSS نسخه 18 استفاده شد. یافته های تحقیق نشان داد که بین مشارکت کارکنان با مقاومت در برابر تغییر و هر سه بعد آن و همچنین با تحلیل رفتگی شغلی و هر سه بعد آن ارتباط معنی‌دار و معکوس وجود دارد. همچنین اختلاف میانگین‌های متغیرهای تحقیق در سه استان خراسان رضوی، شمالی و جنوبی معنی‌دار بود. بنابر این مشارکت کارکنان راهکار مناسبی برای کاهش مقاومت در برابر تغییر و تحلیل رفتگی شغلی کارکنان است. و پیشنهاد می گردد از نظام پیشنهاد ها برای افزایش مشارکت کارکنان در امور سازمان استفاده شود
قاسمی روشناوند, جواد, & خوشبختی, جعفر. (1393). ارتباط مشارکت کارکنان، مقاومت در برابر تغییر و تحلیل رفتگی شغلی کارکنان ادارات ورزش و جوانان خراسان بزرگ. فصلنامه علمی پژوهشهای کاربردی در مدیریت ورزشی, 3(1), 73-84.
MLA
جواد قاسمی روشناوند; جعفر خوشبختی. "ارتباط مشارکت کارکنان، مقاومت در برابر تغییر و تحلیل رفتگی شغلی کارکنان ادارات ورزش و جوانان خراسان بزرگ". فصلنامه علمی پژوهشهای کاربردی در مدیریت ورزشی, 3, 1, 1393, 73-84.
HARVARD
قاسمی روشناوند, جواد, خوشبختی, جعفر. (1393). 'ارتباط مشارکت کارکنان، مقاومت در برابر تغییر و تحلیل رفتگی شغلی کارکنان ادارات ورزش و جوانان خراسان بزرگ', فصلنامه علمی پژوهشهای کاربردی در مدیریت ورزشی, 3(1), pp. 73-84.
VANCOUVER
قاسمی روشناوند, جواد, خوشبختی, جعفر. ارتباط مشارکت کارکنان، مقاومت در برابر تغییر و تحلیل رفتگی شغلی کارکنان ادارات ورزش و جوانان خراسان بزرگ. فصلنامه علمی پژوهشهای کاربردی در مدیریت ورزشی, 1393; 3(1): 73-84.
)
